Cómo Hacer Fácil una Conversación Difícil

MODALIDAD:

DURACIÓN: 40 horas académicas · Acceso permanente una vez inscrito

El precio original era: $ 150.El precio actual es: $ 100.

DIRIGIDO A:

Este curso es ideal para cualquier persona que desee mejorar sus habilidades interpersonales, incluyendo:

  • Líderes y gerentes que necesitan dar feedback constante, gestionar equipos o comunicar decisiones complejas.

  • Profesionales de Recursos Humanos encargados de mediar conflictos laborales o realizar desvinculaciones.

  • Emprendedores y freelancers que deben negociar con clientes difíciles o proveedores.

  • Cualquier persona interesada en mejorar la calidad de sus relaciones personales (pareja, familia, amistades) comunicándose de manera más auténtica y saludable.

BENEFICIOS:

Vencer la ansiedad: Reducir significativamente el estrés y el miedo previo a enfrentar una situación tensa.

Comunicarte con asertividad: Expresar tus necesidades, límites y opiniones de forma clara, directa y respetuosa, sin caer en la pasividad o la agresividad.

Desarrollar empatía táctica: Aprender a escuchar activamente para entender la perspectiva del otro y desarmar actitudes defensivas.

Manejar emociones intensas: Adquirir técnicas para mantener la calma y guiar la conversación hacia soluciones constructivas cuando los ánimos se calientan.

Fortalecer tus relaciones: Transformar los conflictos en oportunidades para generar confianza y entendimiento tanto en tu vida personal como profesional.

TEMARIO

El éxito de una conversación difícil se define mucho antes de empezar a hablar. En este módulo aprenderemos a gestionar el diálogo interno y la ansiedad previa.

  • La anatomía del conflicto: ¿Qué hace que una conversación sea percibida como "difícil"?

  • Desactivando el miedo: Cómo identificar y gestionar la ansiedad, el estrés y los peores escenarios mentales.

  • Definición de intenciones: Cómo aclarar tu objetivo real (qué quieres para ti, para la otra persona y para la relación).

  • Autoconocimiento emocional: Identificando tus propios "botones" o desencadenantes que te hacen perder el control.

Desarrollaremos las habilidades interpersonales necesarias para mantener un diálogo constructivo sin caer en la pasividad ni en la agresividad.

  • El poder de la Asertividad: Cómo expresar tus necesidades y límites con claridad y firmeza, pero con respeto.

  • Escucha activa y profunda: Aprender a escuchar para comprender, en lugar de escuchar para responder.

  • Empatía táctica: Cómo validar los sentimientos del otro para reducir su actitud defensiva, incluso si no estás de acuerdo con su postura.

  • Lenguaje no verbal y tono de voz: Alineando lo que dices con cómo lo dices para generar confianza.

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Aquí entraremos a la acción. Aprenderemos un marco de trabajo claro para iniciar, guiar y mantener la conversación por el camino correcto.

  • Aperturas seguras: Cómo iniciar la charla rompiendo el hielo sin generar resistencia inmediata.

  • El marco de la comunicación clara: Técnica de Hechos, Impacto y Petición (separar lo que realmente pasó de nuestra interpretación).

  • Manteniendo el rumbo: Técnicas para reencauzar el diálogo cuando la otra persona ataca, se desvía del tema o se victimiza.

  • Separar a la persona del problema: Cómo atacar el conflicto en lugar de atacar al individuo.

El último paso es asegurar que la conversación genere cambios reales y no quede solo en palabras, practicando todo lo aprendido.

  • Diseño de acuerdos: Cómo cerrar la conversación estableciendo compromisos claros, medibles y realistas.

  • Gestión de resultados adversos: ¿Qué hacer y cómo reaccionar si la conversación no termina como esperábamos?

  • Laboratorio de casos (Roleplay): Práctica guiada con escenarios reales (ej. pedir un aumento, terminar una relación, dar feedback negativo a un empleado).

  • Plan de acción personal: Creación de una hoja de ruta para implementar lo aprendido en tu día a día.

CERTIFICADO

Al completar exitosamente todas las sesiones y ejercicios prácticos, recibirás un Certificado de Aprobación en Comunicación Asertiva y Resolución de Conflictos.

Este documento digital (con un identificador único verificable) avalará tus nuevas competencias ante empleadores y tu red profesional. El certificado detalla la finalización de 16 horas académicas de formación teórico-práctica y destaca la adquisición de habilidades clave como: escucha activa, gestión emocional, negociación interpersonal y entrega de retroalimentación constructiva.